为进一步提升公司招投标业务精细化管理水平和风险防范能力，扩充业务人员知识储备，提高业务人员实务水平和业务素养，近日，公司市场与业务管理部组织开展了“招投标业务总结与提升”专题交流会，相关业务人员参加学习。

会议首先就本年度的招投标项目进行了复盘总结，重点针对不同类型项目、采购规模、采购方式、组织实施、中标率等情况进行综合分析。通过典型案例的分享总结，与会人员就如何撰写高质量、有针对性的投标文件提出有建设性的意见和建议，并在实务操作层面进行了互动探讨。

随后，围绕《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招投标法》等国家法律法规以及公司采购管理办法，会议就招投标工作涉及的合规性流程进行了研究，并通过具体的案例进行分析总结，进一步明确了关于国有企业在招投标采购业务中招标采购方式及适用范围的界定、可能面临的各类风险点、保密意识及纪律意识等多方面要求。

最后，在总结以往工作的基础上，对于今后如何提升部门招投标业务水平提出了两点要求：进一步要求相关业务人员提高政治站位，认真学习、贯彻招投标领域相关法律法规，坚持以理论和实践相结合的原则开展工作，以严实的工作作风推动公司招投标工作提质增效；进一步强化主体责任意识、法治意识和风险防范意识，严格按照现行法律法规及公司管理办法开展招投标工作，为公司实现高质量发展提供有力保障。